2020.11.02
以張娜教授領(lǐng)銜的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)與2018年由攀奇成績,依托與清華大學(xué)機(jī)械類、上海復(fù)旦大學(xué)機(jī)械類學(xué)院,始終以“提升科技實(shí)力創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力”為主要目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新為主要方向,同時(shí)與企業(yè)的技術(shù)投入相契合,加速研究成果的轉(zhuǎn)化。團(tuán)隊(duì)在建設(shè)期內(nèi),新入選國家國務(wù)院津貼共有1人,優(yōu)質(zhì)技工5人,****工程師3人。在技術(shù)上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩(wěn)步提升。
攀奇為了打消客戶的后顧之憂,現(xiàn)推出了無憂購買服務(wù),顧名思義,通過無憂購買服務(wù)攀奇將為客戶提供包括有限次數(shù)的上門設(shè)備維護(hù),耗材配件類免費(fèi)更換一次等服務(wù)內(nèi)容即可下單,購買了攀奇的設(shè)備都會(huì)贈(zèng)送無憂服務(wù),截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過官網(wǎng)或服務(wù)熱線詳細(xì)了解,伊利達(dá)全自動(dòng)打包機(jī)故障代碼。
攀奇自主研發(fā)的全自動(dòng)液壓系統(tǒng),除了可以解放人力,更簡單的維護(hù)產(chǎn)品之外,攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng)液壓油在使用前,會(huì)先通過過濾網(wǎng)過濾,再進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行潤滑過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質(zhì),有效減少雜質(zhì)在液壓油通道以及配件上的附著,伊利達(dá)全自動(dòng)打包機(jī)故障代碼。...
2020.11.02
攀奇在2017年,開始利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行專業(yè)的營銷,目前以擁有過百人的專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)核心都來自于阿里巴巴、慧聰?shù)?*的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們具備優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力,能快速準(zhǔn)確的洞悉互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),并快速跟上時(shí)代發(fā)展的進(jìn)度。這樣一只極具激情與活力的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),始終走在攀奇企業(yè)發(fā)展的最前沿。營銷團(tuán)隊(duì)?wèi){借出彩的創(chuàng)意設(shè)計(jì),科學(xué)的運(yùn)作方式與及時(shí)的客戶管理,快速獲得客戶的認(rèn)可。
回顧過去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實(shí)干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個(gè)員工各有所長;同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個(gè),成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力形成核心要點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)的研發(fā)實(shí)力決定了企業(yè)的研發(fā)能力,也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。攀奇將研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)...
2020.11.02
經(jīng)過十多年的發(fā)展,攀奇已擁有近200名研發(fā)技術(shù)人員,這其中包括專家級(jí)工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專家團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)品類的工程師進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化與新產(chǎn)品研發(fā)工作。攀奇歷來重視產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新,緊跟市場(chǎng)步伐也是攀奇保持市場(chǎng)競爭力的一個(gè)舉措,“人無我有,人有我優(yōu)”,是攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)。
在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下,攀奇抓住機(jī)遇、開拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列,不斷推進(jìn)衍生產(chǎn)業(yè)鏈,努力實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,管理現(xiàn)代化,科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向;同時(shí)攀奇也將繼續(xù)秉持真誠協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度,歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導(dǎo)工作。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個(gè)工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對(duì)一個(gè)研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進(jìn),精益求精,力爭在工學(xué)、力學(xué)上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個(gè)工種、各個(gè)部門的同事精誠合作,共同進(jìn)步。
在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè)...
2020.11.02
包裹自動(dòng)打包機(jī)繞帶原理,為了支持員工的獨(dú)立創(chuàng)新,攀奇設(shè)置了多個(gè)支持部門,員工可以將自己的創(chuàng)新想法,通過項(xiàng)目書介紹清楚,通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,可要求支持部門全力配合,為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問題,包括但不限于檢測(cè)資金支持、各類檢測(cè)材料設(shè)備的購買、專家的聯(lián)系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅(jiān)持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機(jī)、打包機(jī)等多種實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)中心,同時(shí)設(shè)立了核心研發(fā)組,針對(duì)設(shè)備的問題進(jìn)行多部門聯(lián)合攻克。依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
除了研發(fā)與團(tuán)隊(duì),攀奇也十分重視客戶服務(wù)。如果說產(chǎn)品實(shí)力是企業(yè)的硬實(shí)力,那么客戶服務(wù)就是企業(yè)軟實(shí)力,他不僅代表了企業(yè)對(duì)待客戶的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面,攀奇設(shè)立了單獨(dú)的客戶服務(wù)部,下屬分設(shè)售前服務(wù)部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個(gè)部門,在銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務(wù)。
新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會(huì),邀請(qǐng)...
2020.11.02
在職業(yè)心態(tài)部分,攀奇倡導(dǎo)員工要具有主人翁意識(shí),在日常工作中遇到的問題應(yīng)站在公司全局角度出發(fā),做出對(duì)企業(yè)有益的選擇,尤其是對(duì)待日常生活中存在的不文明現(xiàn)象這類小事時(shí),更要及時(shí)制止。執(zhí)著也是攀奇企業(yè)文化中的核心部分。機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)過程,勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的問題與困難,迎難而上,永不言棄,是攀奇人造就偉大事業(yè)必備的精神。
在建廠之初,攀奇只是一個(gè)制造簡單剪切機(jī)的企業(yè),經(jīng)過將近20年的努力,攀奇已經(jīng)成為了可以生產(chǎn)全自動(dòng)剪切機(jī)、各類液壓打包機(jī)等設(shè)備的高技術(shù)企業(yè),員工人數(shù)超過500,科研人數(shù)超過200人。攀奇人始終堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設(shè)備”企業(yè)。攀奇人抱著這個(gè)理想,秉承“只爭朝夕、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,以積極的心態(tài)不斷耕耘,不斷奮進(jìn)。
在生產(chǎn)管理方面,攀奇設(shè)計(jì)了適合自己的erp系統(tǒng),使生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進(jìn)行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設(shè)備、資源都有哪些、數(shù)量是多少,同時(shí)每個(gè)設(shè)備也會(huì)在erp的基礎(chǔ)上,打上特有的標(biāo)簽,監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)度與使用。如果后期用戶購買了遠(yuǎn)程檢測(cè)服務(wù),攀奇將...
2020.11.02
攀奇企劃部門第二個(gè)主要工作是企業(yè)各類新聞收集與撰寫,提升對(duì)外宣傳的能力企劃部門實(shí)行每年一個(gè)主題的形式,圍繞“時(shí)間、奮斗、努力、價(jià)值”這四個(gè)關(guān)鍵詞來組織企業(yè)年度主題活動(dòng),以2020年為例由于新冠疫情的肆虐,每個(gè)企業(yè)都面臨經(jīng)營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對(duì),適應(yīng)市場(chǎng)變化,提供更好的服務(wù),才能逆流而上,youngsun打包機(jī)故障。
展望未來,攀奇勢(shì)必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場(chǎng)不斷變化帶來的對(duì)新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對(duì)機(jī)械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優(yōu)質(zhì)的競爭者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團(tuán)結(jié)友愛,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為建設(shè)中國最大、**品牌價(jià)值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
除了研發(fā)與團(tuán)隊(duì),攀奇也十分重視客戶服務(wù)。如果說產(chǎn)品實(shí)力是企業(yè)的硬實(shí)力,那么客戶服務(wù)就是企業(yè)軟實(shí)力,他不僅代表了企業(yè)對(duì)待客戶的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面,攀奇設(shè)立了單獨(dú)的客戶服務(wù)部,下屬分設(shè)...
2020.11.02
新英會(huì)團(tuán)隊(duì)是由河南攀奇科技協(xié)助支持,是由公司招聘的各個(gè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生組成的。新英會(huì)可以對(duì)公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見,將定期與攀奇劉總進(jìn)行茶話會(huì),集中聽取意見,如果推行的將由對(duì)應(yīng)部門定點(diǎn)處理;同時(shí)新英會(huì)也會(huì)定期舉行頭腦風(fēng)暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風(fēng)暴聽取各個(gè)崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見,集思廣益,共同進(jìn)步。新英會(huì)作為企業(yè)機(jī)構(gòu)的特殊存在,是高層領(lǐng)導(dǎo)聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達(dá)訴求的途徑,為公司的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司,對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進(jìn)行十倍的賠付。攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測(cè)的機(jī)制,出廠隨機(jī)抽檢,對(duì)不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要?jiǎng)?wù)。為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個(gè)攀奇人的心中,攀奇定期對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育,并針對(duì)不同工種,尤其是生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行分類的安全操作指導(dǎo),印制安全生產(chǎn)指南手冊(cè),并設(shè)置安全檢查員崗位,巡視檢查。
2019年10月,攀...
2020.11.02
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)加工中心,同時(shí)開辟出1000㎡的研發(fā)場(chǎng)地,進(jìn)口了50臺(tái)國際技術(shù)水準(zhǔn)的生產(chǎn)線設(shè)備及2000檢測(cè)設(shè)備在研發(fā)資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術(shù)再投入,保證每年研發(fā)資金都在1000萬以上,且逐年穩(wěn)步增長在巨大的投入下,研發(fā)團(tuán)隊(duì)潛心研究,不負(fù)眾望的推出了行業(yè)**的全自動(dòng)液壓打包機(jī)、高度自定義的液壓剪切機(jī)與廢舊金屬壓塊機(jī)等設(shè)備為了研發(fā)基金能夠最大限度的發(fā)揮作用,公司特地設(shè)立了專項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),**統(tǒng)計(jì)研發(fā)支出,并對(duì)研發(fā)活動(dòng)作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行物質(zhì)+精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì),臥式廢紙打包機(jī)原理結(jié)構(gòu)圖。
攀奇重工始終堅(jiān)持客戶至上,對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢,對(duì)技術(shù)精益求精,對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心。攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品,帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),始終重視利人惠己,永續(xù)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展。截止到2019年,攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過2億元。
攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要?jiǎng)?wù)為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個(gè)攀奇人的心中,攀奇定期對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育,并針對(duì)不同工種,尤其是生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行分類的安全操作指...
2020.11.02
在企業(yè)文化方面,攀奇的管理者學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)文化引入到攀奇的日常經(jīng)營中,使員工通過對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,使團(tuán)隊(duì)形成一致價(jià)值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化會(huì)形成企業(yè)的軟實(shí)力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認(rèn)同所帶來的優(yōu)勢(shì),因此設(shè)立了文化宣傳部門專業(yè)處理攀奇企業(yè)文化的迭代與更新。
壓縮打包機(jī)原理,攀奇科技承諾只為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,奉行“只爭朝夕、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,以積極的心態(tài)、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實(shí)地,不斷進(jìn)取。在經(jīng)過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn),將朝著“自動(dòng)化”“智能化”方向發(fā)展,可以想見,未來還有更多的挑戰(zhàn),但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢(mèng)想”的引領(lǐng)下,不斷進(jìn)度,開拓創(chuàng)新。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機(jī)、打包機(jī)為主線的產(chǎn)品脈絡(luò),以部分環(huán)保設(shè)備為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雄厚的資金、強(qiáng)大的科技研發(fā)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為攀奇積累的較好市場(chǎng)口碑。隨著攀奇品牌意識(shí)的崛起,攀奇已經(jīng)將品牌建設(shè)提升到...
2020.11.02
對(duì)銷售部門的創(chuàng)新,還體現(xiàn)在銷售能力的提升。在日常銷售中,談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能。首先,銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷售工作做好基礎(chǔ)。其次,把握客戶心理。通過客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面,通過學(xué)習(xí)專業(yè)的談判理論與技巧,不斷的實(shí)踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風(fēng)格。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,奉行“只爭朝夕、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,以積極的心態(tài)、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實(shí)地,不斷進(jìn)取。在經(jīng)過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn),將朝著“自動(dòng)化”“智能化”方向發(fā)展,可以想見,未來還有更多的挑戰(zhàn),但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢(mèng)想”的引領(lǐng)下,不斷進(jìn)度,開拓創(chuàng)新。
同時(shí),在設(shè)備交付時(shí),攀奇的售后工程師會(huì)上門進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并對(duì)參與操作的工作人員進(jìn)行必要的操作培訓(xùn)。以剪切機(jī)為例,在設(shè)備運(yùn)行中要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備,在設(shè)備完...
2020.11.02
攀奇科技擁有500余名員工,其中10多個(gè)核心研發(fā)工程師、200多名技術(shù)工人,100多營銷人員與100多名服務(wù)人員。盤氣人來自五湖四海,有思維敏捷的營銷活動(dòng)策劃這,也有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的**銷售,更有精雕細(xì)琢、精益求精的研發(fā)工程師與技術(shù)工人。一代又一代攀奇人不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,齊心協(xié)作,共同奮斗。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,奉行“只爭朝夕、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,以積極的心態(tài)、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實(shí)地,不斷進(jìn)取在經(jīng)過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn),將朝著“自動(dòng)化”“智能化”方向發(fā)展,可以想見,未來還有更多的挑戰(zhàn),但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢(mèng)想”的引領(lǐng)下,不斷進(jìn)度,開拓創(chuàng)新,秸稈打包機(jī)捆扎原理。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機(jī)、打包機(jī)為主線的產(chǎn)品脈絡(luò),以部分環(huán)保設(shè)備為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雄厚的資金、強(qiáng)大的科技研發(fā)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為攀奇積累的較好市場(chǎng)口碑。隨著攀奇品牌意識(shí)的崛起,攀奇已經(jīng)將品牌建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段,將品牌曝光度、影響度...
2020.11.02
除了遍布全國的營銷網(wǎng)點(diǎn)除外,攀奇也十分重視線上營銷,建立多個(gè)電商部門,針對(duì)不同渠道進(jìn)行線上營銷活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)中包括深刻理解用戶與企業(yè)需求的**項(xiàng)目經(jīng)理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬,還有熟悉各類B2B網(wǎng)站及組織線上各類活動(dòng)營銷活動(dòng)策劃師,還有百度、360等眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名企業(yè)作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我們相信在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),團(tuán)隊(duì)自身也會(huì)飛速成長。
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近日呼和浩特玉泉區(qū)政府工作人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古**監(jiān)獄附近有人違法燃燒廢舊物品。工作人...